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中略快訊：佛山三龍灣控股有限公司“十四五”規劃編制工作正式啟動
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1.快訊：佛山三龍灣控股有限公司“十四五”規劃編制工作正式啟動
2.快訊：東方汽輪機全面推進“職位職級和薪酬體系改革”
3.快訊：海南正業集團“價值管理體系建設”咨詢服務項目啟動
4.快訊：東方研究院“十四五”規劃輔導與對標世界一流管理提升工作
5.快訊：加強文化建設 助力企業發展—四川第十二屆企業文化年會主
6.快訊：保山市永昌投資開發（集團）有限公司市場化薪酬績效激勵改
案例巡展 Cases Tour
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廣東某能源貿易公司企業文化體系建設項目
時間跨度：
【戰略現狀診斷結論】：通過對該公司戰略現狀、經營狀況、業務模式、資源優勢進行剖析，顧問認為公司當前戰略層面的問題突出表現在以下四個方面。...
客戶線
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某設計集團薪酬激勵體系設計
某國有集團公司對標管理的項
某乳制品公司薪酬體系搭建項
新三板企業“法人治理機制運
某公司“戰略管理與年度戰略
廣東某能源貿易公司企業文化
廣東某汽車服務有限公司
某電氣股份有限公司發展戰略
某交通股份有限公司品牌規劃
某水務（集團）有限公司“企
某電力公司企業文化建設項目
某交通運輸公司組織設計、流
中國某電力機車集團領導力模
某大型國企“劃小核算單元”
某投資集團法人治理結構與股
浙江某科技(軟件)有限公司
陜西某化工研究所
廣州某物流集團
廣州某互聯網金融企業有限公
某大型發電設備制造公司（央
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企業管理咨詢 Management consultation
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1.企業戰略規劃編制的五種方法
2.為什么要做企業管理咨詢？
3.薪酬體系設計的流程步驟
4.從“管資產”轉向“管資本”需要扭轉的不
5.績效管理的三大基石
6.我們教您怎樣降低企業失敗成本
7.這可能是目前為止，張瑞敏關于“企業即人
8.“十三五”國家能源戰略規劃及影響分析
9.詳解“十三五”規劃綱要的重點與熱點
10.新三板企業為什么要做“法人治理機制運作
11.國有企業如何進行戰略規劃
12.“保稅物流中心與跨境電商”的現狀與政策
13.解讀我國跨境電子商務存在的問題及解決方
14.華為是創新型企業嗎？
15.從四個維度評估企業“經營狀況”，并給出
16.2016年國企改革“十項改革試點”
中略觀察 Newsletter
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1.平臺公司轉型發展思路及建議
2.績效管理與績效考核的區別
3.風險管理是什么，為何實施風險管理?
4.企業文化建設中常見的誤區
5.影響股權激勵對員工的吸引力的因素
6.企業構建戰略目標體系遵循哪些原則?
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· 地方性國企改革中的“利益博弈”
· 《正在被互聯網顛覆的商業規律》
· 從管理哲學角度看傳統商業模式之
· 打造共贏生態圈：企業如何定位平
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· 從“十三五"戰略規劃看工業制造
· 國有企業如何推行“劃小核算單元
· 企業戰略規劃與國家十三五規劃對
· HR轉型：從專業管理到HRBP
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· 商業模式的構成要素包括哪些
· 國企改革踏入綜合施策深化期
· 互聯網時代組織與人力資源變革的
· HR管理咨詢：讓HR從事務性工
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· 阿里巴巴的組織變革：雇員社會、
· 讓一線決定企業資源的分配
· 企業如何獲得“國際化人才”
· 萬達集團戰略變革：電商布局與亞
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· 薪酬績效體系如何搭建
· 互聯網新金融商業模式的創新與突
· 品牌建設與品牌戰略規劃的任務解
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薪酬績效體系優化
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人力資源咨詢
企業文化建設咨詢
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《對標一流企
隨著商業競爭的日趨激烈，越來越多的企業認識到學習的重
人才倍出
IBM前任總裁托馬斯·約翰·沃森說過：“你可以接收我
優員增效
對快速發展中的企業而言，如何科學地、快速地預測人力資
看不見的管理
在市場經濟高速發展，經營環境瞬息萬變，人口紅利逐步喪
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